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建筑施工项目成本管理面面观
作者:柴静宜 来源:项目管理者联盟 点击量: 发布时间:2012-2-24 22:29:10
任,工作责任完成不等于成本责任完成。因此,在工作责任完成的同时,还应考虑成本责任的实施,使每个管理者都有成本管理意识,都能做到精打细算。

  3.4对施工队实行分包成本控制。项目部与施工队之间建立特定劳务合同关系,项目部有权对施工队的进度、质量、安全和现场管理标准进行监督管理,同时按合同支付劳务费用,而施工队成本的控制,由施工队自身管理,项目部不再作过多干预。

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